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在紅石林業局 紅石林業分公司2018年工作會議上的報告

來源:紅林網 日期:2018-4-13 錄入專員:admin 點擊率:1893

 統一思想凝心聚力

迎難而上 砥礪前行

奮力開創紅林振興發展新局面

——在紅石林業局 紅石林業分公司2018年工作會議上的報告

陳聯福

2018413

各位代表、同志們:

現在,我代表紅石林業局、紅石林業分公司,向大會報告工作,請予審議。

一、2017年工作回顧

2017年,是企業全面深化改革,在艱難中跋涉、奮發中前行的一年。面對復雜多變的外部環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務,我們以黨的十九大精神為指導,在省委省政府、林業廳、森工集團的領導下,認真落實改革攻堅措施,圍繞集團 “四大主業”發展布局和“三大重組”任務,以森林生態建設為主線,著力提高森林質量、狠抓改革攻堅,注重民生改善,企業改革發展、黨建民生各項工作取得顯著成效。

過去的一年,我們在主伐限額沒有落實的情況下,面對富余職工多、資金缺口大、企業負債高、發展后勁弱等嚴峻困難和挑戰,認真研判形勢,精準施策,持續發力,保持了資金鏈穩定、生產經營穩定和員工隊伍穩定。全年實現營業收入8757.5萬元。雖然資金壓力巨大,但我們生態建設沒有放松,民生福祉沒有止步,黨的建設沒有打折,洪災面前沒有退縮,為企業謀發展、促改革提供了保障,增強了信心。

一年來,開展了以下主要工作:

()抓生態、強基礎,森林資源量質齊升

堅持生態優先,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的思想,落實森林培育、保護和生態環境治理任務,林業可持續發展的基礎進一步鞏固。

一是全面完成造林撫育任務。造林期間調撥苗木793萬株,完成造林3683公頃,幼林撫育37346公頃,當年成活率96.7%,三年保存率83.3%。造林質量進一步提升。完成森林撫育補貼試點項目3471.2公頃。

二是加大森林資源保護管理力度。232人充實到天保管護隊伍,落實教育培訓措施,資源管護能力進一步提升。開展多次專項行動,全年查處涉林行政案件35起,同比發案率大幅下降。繼續開展林地清收還林工作,清收林地870.1公頃,還林542.77公頃。落實責任,加大投入,全面完成了林業有害生物防控目標,森林防火實現了連續40年無重大森林火災目標。

三是深入開展生態環境綜合整改工作。堅持把加強生態文明建設、改善和提升環境質量、解決人民群眾反映強烈的環境問題放在首要位置,強化源頭控制和污染治理,積極推進環保部衛星遙感案件、群眾上訪案件的整改落實,取得了積極成效。

四是加強良種基地建設,紅石林業局擰筋槭、蒙古櫟成功晉升為第三批國家重點林木良種基地。紅松、水曲柳、胡桃楸、蒙古櫟、擰筋槭確定為省級優良品種。林業科技項目取得新成果,開展林業科技項目12項,其中有兩項被省科技廳確認登記為吉林省科技成果,一項榮獲第九屆長白山林業科學技術獎三等獎。

五是認真做好資源管理工作。編制完成了《紅石林業局森林經營方案》,迎接了國家林業局專項調研和現場勘驗。進行了全局濕地調查和編制工作,有效開展集體土地確權和國土數據與森林資源一張圖數據對接;順利通過國家森林資源管理檢查、伐區作業質量1%檢查。

(二)抓項目、穩產業,發展后勁明顯增強

一是木材及林產工業實現平穩過渡。認真開展中幼林撫育出材工作,完成中幼林撫育采伐2631立方米,出材1922立方米。積極做好風倒風折木踏查、設計和揀集工作,原木出材12631立方米。亞宏木業實現營業收入642萬元。成立林副產品加工廠,充分利用現有原料實現營業收入635萬元。

二是森林旅游、林特產業效益提升。進一步完善森林公園基礎設施建設,優化旅游產業結構,豐富旅游項目。圍繞楊靖宇密營開展的紅色教育、體驗項目得到越來越多的關注。2017年實現旅游收入300余萬元,同比增長近50%。新一輪林蛙養殖溝系發包和紅松籽銷售工作圓滿完成,共簽訂林蛙養殖承包經營合同740份,收繳林蛙養殖溝系承包費、保證金共計672萬元。簽訂紅松籽銷售合同335份,收繳紅松籽出售款5428萬元,為全局經濟發展提供有力支撐。

三是綠化苗木、礦產產業前景廣闊。建立了面積21.56公頃的大青溝綠化苗木培育示范基地,完成綠化苗木栽植52300株;紅林綠化公司繼續加強項目承攬,中標伊通河景觀項目,合同金額323.9萬元。鑫森礦業探明礦體24條,礦石總量82萬噸,金金屬儲量1625公斤,開發前景良好。勘察報告已完成并上報。盛元礦業具備年產30萬噸鐵精粉生產能力,鑫林公司大楞場礦區礦權轉讓已與合作方達成一致意見,完成探礦權轉讓文件簽署后,可對重點礦脈申報采礦權。

四是家庭經濟蓬勃發展。由林特部牽頭,先行先試,投資200余萬元建設了靈芝、黑木耳菌包生產加工、種植示范基地,紅石林場建成的返魂草種植基地,為安置富余員工提供便利條件。通過典型引領、示范和帶動,全局林下經濟發展規模不斷擴大,也帶動了區域內的加工業、商業、運輸業、餐飲服務業、微商的快速發展。2017年實現總產值近 4200多萬元。全局廣大干部員工對發展家庭經濟有了更深的認識,積極性、主動性大為提高。

(三)抓改革、促發展,企業活力逐步釋放

一是強化責任落實,根據吉林森工集團2017年工作報告精神和《吉林森工集團綜合改革工作方案》的要求,遵循對號、對標的原則,結合企業實際,制定方案、落實任務,對8個改革工作項目,33項具體工作任務進行了詳細分解,成立了全面深化改革推進轉型發展領導小組抽調精干人員合力攻堅使改革工作有序推進

二是推進三項制度改革,統籌做好員工分流安置,合理調整企業機構及人員配置,成立了林副產品加工廠,對原中密度纖維板廠、貯木場等生產單位的富余人員,進行了妥善的分流安置。制定了《紅石林業局富余員工安置方案》,局根據各單位實際及局崗位需求,統一調劑,分流安置員工810人。分流人員已全部安置到位,員工隊伍穩定。

三是有效開展“三去一降一補”工作。加大去產能、去庫存、去杠桿和降成本的力度,加大低效無效閑置資產處置和應收款項清理。管理費用在壓縮10%的基礎上再壓縮2%,實現“節本降耗”額212.3萬元;處理低效、無效、閑置資產,活化資金437萬元,企業10輛閑置車輛進行公開拍賣;清理應收賬款2996萬元。

四是扎實推進“三供一業”移交工作。準確完成了四家企業基本情況調查,成功與吉林市“三供一業”移交辦公室及吉林市國投公司進行對接,并簽署了正式移交協議。積極爭取“三供一業”改造資金政策支持并得到落實。同時,完成了與樺甸市政府關于市政、環衛、消防等社會職能移交地方的對接。社會職能移交工作取得實質性進展。

(四)抓管理、提效能,運行質量平穩有序

一是進一步嚴細管理,落實責任,制定了工作目標和措施:編制并印發了《2017年重點工作目標責任分解表》,將全局12項總體工作分解為169項具體工作,明確責任,細化、量化工作目標,編制并簽訂了《工作目標管理責任書》,全面落實2017年各項工作。

二是加強資金管控,嚴格預算管理,建立以企業經營預算、投資預算、財務預算為主的全面預算管理體系,強化內部控制,嚴格執行預算考核。加強對“三重一大”事項管理,落實“四位一體”的監督機制,推進科學民主依法決策。

三是開展風險管控專項整治,制定了《紅石林業局紅石林業分公司風險管控自查自改專項整治工作方案》,調度相關12個部門對企業內部10個方面進行自查自改,建立健全了風險管控制度和內部控制制度,規范治理結構和決策程序,提高了風險管控水平和風險防范能力,為綜合改革和轉型發展奠定了基礎,促進企業健康發展、規范運營。

四是做好法律咨詢、訴訟工作。對生產經營過程中發生的糾紛,運用法律手段予以解決,為溝系發包、礦產開發、森林管護、棚戶區改造、維穩等工作提供行之有效的服務。為企業的對外合作提供法律咨詢服務。在辦理改制單位的權證辦理、資產抵押、訴訟保權、解散清算等方面通過法律手段規避風險,依法維護了企業合法權益。

五是全面落實安全責任,加強安全宣教和安全檢查復查力度,企業安全生產形勢穩定,無重傷事故、無重大機械設備事故;無重大工業火災和生產交通安全事故。

(五)抓民生、辦實事,福祉民愿有效落實

一是積極籌措資金,保證了員工工資收入和一次性增加工資的發放落實。頂住資金壓力,繼續為員工發放了基本福利,開展了全員免費健康體檢。

二是改善職工的居住條件,進行平房改造61戶,舊樓改造67戶。加強局址綠化美化和環境整治,栽植花箱應季花卉8200株,新增綠地面積2200平方米,建設涼亭11座,安裝健身器材45套。積極開展環境衛生、違章建筑整治,群眾居住環境進一步改善。

三是徹底解決局址供暖問題,更換集中供熱30噸鍋爐兩個,對供熱管網進行全面改造,供熱質量較往年大幅提升,得到林區群眾一致認可。

四是在政策、資金和技術上加大員工創業扶持,低于市場價格為25名種植戶供應鋸末原料2400噸。發放“小額無息貸款”26萬元,扶持6戶困難家庭創業,發放“小額低息貸款”175萬元,扶持11項創業項目。開展培訓班47期,對3082名企業員工及富余人員進行創業技能培訓。

五是繼續深入開展“送溫暖”工程。走訪慰問全局特困、工傷職工、工亡遺屬和住院治療的患病員工,送去米面油、慰問金;充分發揮“愛心超市”“愛心助學金”平臺作用,幫助困難職工度過生活困難,解決了貧困家庭燃眉之急;為7.20洪災災民籌集物資17.1萬元。

(六)抓黨建、樹新風,自身建設全面加強

一是嚴格落實黨建工作主體責任。認真開展基層書記抓黨建工作述職評議,傳導壓力,壓實責任。根據企業形勢任務,制發了組織工作要點,為各基層做好改革攻堅、轉型發展各項工作提供了組織保障。加強制度建設,系統梳理了基層黨建基礎制度,有效落實工作,使黨建責任“如影隨形”。

二是全面推進“兩學一做”常態長效。研究制定局班子成員和基層黨組織推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作方案、年度工作任務推進總表,將其作為全年黨建工作的龍頭任務,納入年度基層黨建工作考核的重要內容,建立“縱向到底、橫向到邊”的學做責任網,提升學做實效。

三是嚴格落實“一崗雙責”加強黨風廉政建設。制定下發了《2017年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,明確了本年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務,加強節假日、升學季對黨員干部的廉政提醒,筑牢思想防線。堅持依法依紀辦案,零容忍懲治腐敗,2017年共調查問題線索7件,處分3人(黨內嚴重警告和降職處分1人、留黨察看一年處分1人,開除黨籍處分1人),誡勉談話5人。

四是開展風險管控專項整治工作,對“三重一大”事項從紀律監督角度開展自查自糾工作。積極承辦上級部門、領導轉辦的信訪件和群眾舉報,堅持依紀依法安全文明辦案,加強案件監督管理,共調查信訪舉報案件4起。增強效能監察意識,參與30余次效能監察工作,確保項目和資金安全,提高經濟運行質量和效益。

五是強化理論武裝和輿論引導,通過召開理論中心組學習、民主生活會增強領導干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。發揮微信、e支部等平臺快速便捷的作用,拓寬黨員學習渠道,全局已有1366名黨員加入“e支部”,占黨員總數的85%。廣泛開展了向廖俊波、黃大年同志學習活動,結合企業“道德模范、創業先鋒”評選表彰,大力弘揚榜樣精神,營造了學做典型的濃厚氛圍

六是積極發揮工會團體的組織作用,以“增三性”去“四化”為原則,圍繞企業中心工作,以開展“我為紅林添光彩”“安康杯”競賽活動為龍頭,全力開展職工技能競賽;以實施“幫貧扶困”送溫暖活動為重點,不斷完善幫扶體系。在強化維權服務、提升職工素質、活躍職工文化等方面也取得了新突破,舉辦了“慶祝建黨96周年喜迎黨的十九大”歌詠晚會,職工迷你馬拉松比賽等活動,豐富了精神文化生活,凝聚了發展力量。

同志們:

2017年我們面臨了太多的壓力與挑戰:黨的十九大維穩任務重、綜合改革困難多、洪水災害損失大,經濟運行水平低。在這種形勢下,我們能夠取得這樣的成績,確實不易。這是森工集團和林業廳堅強領導的結果,是管理分局、公檢法三機關以及各級各方面大力支持的結果,是全局上下團結拼搏的結果。在此,我代表紅石林業局黨政班子,向奮戰在各條戰線上的全局廣大干部員工,向國有林管理分局、公檢法三機關,向關心支持紅林發展的各級領導致以崇高的敬意和衷心的感謝!

成績值得肯定,對經營發展中存在的突出問題和困難,我們也要有清醒的認識:一是總體發展水平不高,產業支撐乏力,經濟增長缺乏大項目支撐和強有力的人才保障,經濟轉型升級任務重;二是收支矛盾突出,對比收入較原來下降一半,經營管理支出有增無減,可用資金嚴重不足,保發展的壓力大;三是民生事業存在短板,涉及員工群眾切身利益的民生問題還無法得到有效保障,員工收入仍遠低于社會平均水平,實現林區小康社會任務艱巨;四是少數黨員干部擔當意識不強,艱苦奮斗精神不足,為民、務實、清廉的自我要求仍有待加強等等。對此,我們要高度重視,始終堅持問題導向,堅決克服弊端,加快補齊短板,盡心竭力開展工作,決不辜負員工群眾的信任和期望。

二、2018年工作安排

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是全面建成小康社會、打贏脫貧攻堅戰的關鍵一年,也是綜合改革重點任務目標集中體現的一年。做好2018年各項工作意義重大、影響深遠,必須深化認識、把握重點、加壓奮進。

2018年,我們總的工作思路是:全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,踐行新發展理念和綠水青山就是金山銀山理念,堅持穩中求進工作總基調,以興林強企富民為目標, 以改革創新為動力,圍繞集團四大主業布局和綜合改革任務,統籌推進保生態、穩增長、促改革、惠民生、防風險各項工作,統一思想、凝心聚力,奮力開創紅林振興發展新局面。

工作目標:實現營業收入1億元,同比增長14%,經濟發展爭取質量更高、效益更高、結果更好;企業生產經營形勢穩定,轄區內無重大毀林案件、森林火災、工業火災、森林病蟲害和重大安全生產事故,無群體越級非訪事件。

重點做好以下工作:

(一)著眼資源修復,抓好生態建設。

一要做好森林資源培育工作。落實完成好年度更新造林、清收林地造林和森林撫育任務。實行造林綠化全過程質量管理,強化技術培訓和現場監督指導,嚴格獎懲,保證營林生產質量,確保造林成活率。切實加強造后管護,對成活率不高的要做好補植,保證保存率。

二要加大森林資源管護力度。做好新充實管護人員的培訓教育,提高業務能力和執法水平。結合“綠盾”專項整治行動,加大對亂捕亂獵、亂砍濫伐、違規占地等破壞森林資源的違法犯罪行為的打擊力度,全面加強濕地保護恢復和野生動植物保護,切實維護生態安全。全面完成林地清收還林工作。做好林業應急減災工作,進一步提高森林防火和林業有害生物防控的科技應用水平,推進信息化、專業化、現代化建設,確保完成全年防控任務。

三要扎實推進生態環境治理和環保督察反饋問題整改落實。強化政治意識和責任擔當,加強組織領導,明確整改措施、強化責任追究。嚴格落實我局整改方案要求,用最堅決的態度、最務實的作風和最嚴格的標準,全力做好轄區違規種參等問題的專項整改,確保無死角、無盲區。

四要探索新形勢下科技工作的創新點,加強林業科技研發和推廣利用,全面提升林業科技引領支撐能力。加強種子園、林木良種基地建設。加快生態項目建設步伐,使科技成為促進企業發展和員工致富的有力支撐。

五要加強森林資源綜合管理,跟蹤推進《森林經營方案》的評審認定,根據《方案》對森林資源經營各項管理辦法進行及時修訂、補充和完善、細化各項管理辦法和制度;做好森林資源各項統計數據變化的更新;加強公益林(地)管理和劃區落界,有效運用森林資源“一張圖”成果;從有利于生態保護和企業經營出發,配合地方做好生態紅線劃定工作,為企業改革和轉型發展打下堅實的基礎。

(二)著眼項目建設,抓實發展后勁

一要做好中幼林撫育出材及銷售管理工作。合理安排伐區,科學組織生產。進一步加強作業管理,加強伐木、集材環節督導檢查,確保作業質量;結合銷售信息加強量造材管理,高價材現地量材,確保產品質量;枝椏材撿集要求能裝車的、有利用價值的必須全部清理運回。做好銷售管理,繼續采取競價銷售的方式,努力提高售價,使有限資源效益最大化。

二要增強林產工業單位創效能力。注重品牌培育,加大研發創新,亞宏木業要著力開拓市場,強化銷售工作,盡最大努力變現庫存,活化資金。林副廠品加工廠要做好原料的充分利用,優化產品結構,進一步增加效益。

三要加大森林旅游的資金投入和景區基礎設施項目建設力度。依托吉林省全面實施旅游產業發展戰略的有利時機,積極爭取政策支持。加強企業合作,加快景區開發建設步伐跟蹤推進農家樂狩獵場建設項目。突出資源稟賦和四季特點,打造獨具特色旅游新產品。同時,提升現有景區品質,圍繞楊靖宇密營為核心的“愛國主義教育基地”和森林游吧兩個區域,完善游客中心和三個展館功能。進一步加大宣傳推介力度,提升游客數量和營業收入。力爭在2018年晉升為國家4A級旅游風景區。

四要加強全局苗木基地整合與建設力度。做好“大青溝綠化苗木培育示范基地”建設與管理,選擇暢銷、高附加值樹種,進行移植和培育,實現規模化和標準化。各林場、經營所要積極謀劃,集成分散資源,拓展“公司+基地+農戶”的模式,充分動員廣大群眾自覺投身綠化苗木產業建設。紅林綠化公司在加強在建和擬建項目管理的同時,加大項目資源承攬力度。

五要壯大林下經濟產業規模。利用資源優勢,加強森林特色食品系列開發,積極構建一場一策、一場一品的產業格局,引導員工積極參與,拓寬增收渠道。強化林蛙溝系、紅松籽發包后期管理,研究核桃楸資源發包經營辦法。整合特色資源,推行“林業局+合作社+農戶”模式,謀劃建立種植類產業基地和加工類研發基地,拓展產品銷售渠道,實現規模化、品牌化經營。逐步推動林下經濟資源轉化為企業收入。

六要積極跟進礦產項目,把握政策合理確定經營模式,做好前景效益分析,避免無效投資。在做好生產經營的同時,根據企業資金能力,對前景不明礦產項目,主動對接市場和客戶,條件和時機成熟時,通過資產置換、股權轉讓和掛牌出售等方式,逐步實現有序退出并爭取資產收益最大化。

(三)著眼政策爭取,抓牢改革攻堅

一要認真研究十八屆三中全會以來和十九大后,黨中央、國務院和省委省政府制定的系列加快推進國企改革的配套文件和政策措施,在深化改革、創新轉型、化解債務、資金籌措、項目建設、民生建設等方面,積極爭取國家、省、上級主管部門扶持政策和資金,全面推動企業綜合改革和轉型發展。要把握政策走向,提升政策資金爭取的準確性和時效性。要形成計劃部抓規劃、牽頭和項目儲備,各相關部門抓信息捕捉和對口銜接,相關領導主動跑項目的工作格局。

二要利用政策,推進企業辦社會職能移交,為轉型發展爭取空間。全面完成“三供一業”移交;加強與地方政府溝通,積極推進市政、社區管理職能移交;積極協調各方,在對我局今后經營有利的情況下,爭取將醫院、消防等社會性職能移交地方,爭取離退休人員實現社會化管理。

三要持續推進供給側結構性改革,有效開展“去降補”,活化資金。摸清資產負債和所有者權益情況,建立健全資產管理風險防控機制,優化存量資產有效配置,對固定資產進行全面清查,嚴細劃分低效、無效、閑置資產,制定處置方案,活化資金。壓縮成本費用,降低產品庫存,全力清收應收賬款。保證資產負債率處于合理區間。

四要深化三項制度改革,全面優化崗位設置,明確崗位職責,完善落實定崗定編定員方案,科學設定管理崗位,逐步壓縮非生產人員和中層干部比例;進一步做好富余員工分流安置工作,加大政策支持,鼓勵員工自主創業;建立健全以績效考核為重點的綜合考核評價體系,推進關鍵指標管理績效考核,嚴格考核獎懲,做到賞罰分明;樹立正確激勵導向,嚴格各項獎金審核,切實發揮激勵作用;強化薪酬分配制度改革,合理調整崗位工資,解決同崗不同酬問題;進一步調整生產組織方式,嚴格控制臨時外委用工,能自己完成的工作量一律由企業員工完成,逐步實現計件工資轉化為員工收入。

(四)著眼提質增效,抓細企業管理

一要繼續深入開展“節本降耗、提質增效”活動。牢固樹立節降意識,杜絕跑冒滴漏現象,最大程度降低成本和損耗;強化創新意識,在經營管理、技術流程上加大創新力度,提高工作效率和質量。企管部要根據生產經營計劃合理確定“節本降耗、提質增效”指標。

二要進一步加強資金、項目管理。嚴格預算管理,建立以企業經營預算、投資預算、財務預算為主的全面預算管理體系,堅持效益優先、權責對等,增強預算準確性和權威性,強化內部控制,嚴格執行預算考核。抓好獲批項目的規劃實施,重點要抓好天保二期工程建設項目、中央預算內資金項目和省級補助資金項目的具體落實,按國家要求,規范使用資金,按期完成建設任務。

三要全面加強風險管控體系建設。嚴格執行“三重一大”決策制度,嚴格按照規定權限和程序行使權力、履行職責。推進“1+5+2”管控體系建設,落實“四位一體”的監督機制,將全面風險管理的各項要求融入企業經營管理各領域,強化風險識別、評估、量化和處置水平。

四要依托“+互聯網”和大數據,開展信息化網絡平臺、系統平臺和應用平臺建設。強化品牌推介,為企業宣傳、產品銷售提供便捷渠道;強化信息傳遞,讓數據多跑路,群眾少跑腿;強化監督管控,為實施人、財、物分層分類經營管理創造條件。

五要加強教育培訓,保證企業安全形勢持續穩定。強化員工思想教育和崗位技能培訓,樹立安全發展理念,加強事前預防、風險排查、全面管控,對主要行業、關鍵部位、重點崗位,要經常性開展檢查,嚴格落實管控措施,強化現場管理,消除盲點盲區,確保實現安全生產“三無”目標。

(五)著眼改善民生,抓優幸福指數

一要保證員工工資收入,增加創收渠道。千方百計提高企業經濟效益,保證員工收入穩中有漲;加強引導,鼓勵員工自主創業,加大政策、資金和技術扶持,推動家庭經濟發展。

二要加強林區環境建設,積極爭取國家政策和資金,實施公共道路硬化、公共亮化綠化工程,加大環境衛生整治,打造整潔優美林區環境。

三要做好紅石林業局凈水廠及輸配水管線項目建設,確保當年完工,讓我局百姓吃上低能耗的優質水。做好天然氣管道入戶調查,籌措資金,推動項目實施。

四要加強社會綜合治理,不斷完善社會治安防控體系,突出矛盾糾紛的排查化解。強化輿情、社情監督,凈化網絡環境,不造謠、不傳謠,構建平安和諧林區。

五要做好扶貧幫困工作,圍繞開展“脫貧攻堅”,認真做好困難員工、弱勢群體的幫扶、救助及送溫暖等活動,努力為員工群眾辦實事、謀福祉,共享企業改革發展成果。

(六)著眼能力提高,抓嚴黨的建設

一要以深入學習貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為重點,切實提高管黨治黨能力,嚴肅黨內政治生活,樹立風清氣正的干部形象。開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育和以“建全、建強、建廉”為主題的專項整治活動,推進“兩學一做”常態化制度化,切實強化各級黨組織領導能力,不斷提高基層黨組織解決自身問題的能力。深入開展“當改革先鋒、做合格黨員”主題實踐活動,教育和引導全體黨員干部堅定發展信心和理想信念,積蓄正能量、做職工群眾的貼心人、領路人,把全部的精力都用到企業發展上來。

二要進一步推進“兩個責任”落實,通過抓典型、樹風紀,持續深入的開展反腐倡廉建設。深化黨紀黨規學習教育,使廣大黨員干部“守規矩、明底線、知敬畏”;強化警示提醒、監督檢查和執紀問責,持之以恒的糾正“四風”,以零容忍的態度懲治腐敗。持續釋放執紀必嚴、違紀必究的強烈信號,力求問責一個、警醒一片。深入開展重點領域、關鍵環節的廉政風險防控工作,突出節假日等重要節點明察暗訪,防微杜漸,讓全局黨員干部習慣接受監督和約束,增強拒腐防變的定力。開展企業內部巡查工作,落實全面從嚴治黨向基層延伸,把責任和壓力向基層傳導,促進企業各項工作全面落實。圍繞企業改革任務和生產經營,有效開展效能監察,以企業重點項目、資本運營、物資采購、天保工程資金使用、資源綜合開發、產品銷售等工作以及企業重大決策的貫徹落實情況為主。針對存在的問題,提出監察建議或決定,強化效能監察效果。

三要始終堅持黨管干部原則,不斷完善干部選用機制和教育管理措施,保證干部素質過硬、班子團結有力。加大干部履職考核力度,強化結果運用,重點關注那些既底子好、年齡小,但又履歷短、經驗少的干部,為他們創造條件得到鍛煉,促進個人能力素質全面提升。要限制使用業績平平的干部,及時調整老好人、不稱職、不作為的干部,嚴厲查處假公濟私、陽奉陰違的干部。真正做到能者上、庸者下、劣者汰。

四要圍繞企業中心工作,充分發揮各級群團組織作用。強化民主監督,維護職工合法權益,繼續加大弱勢群體的生活幫扶和精神關懷力度。推動全民創業創新,結合職工群眾需要,適時開展勞動技能培訓、競賽和豐富多彩的文化文體活動,助力改革發展,促進和諧穩定。

五要高度重視信訪穩定工作,堅持抓早抓小,未雨綢繆,深入開展信訪穩定隱患排查,強化信訪問題研判,暢通信息渠道,完善預警機制,落實信訪轉辦機制,就地解決問題。建立信訪工作督查督辦和責任追究制度,層層落實責任,及時有效解決各類信訪問題。

三、改進作風、真抓實干,凝聚促改革謀發展的強大合力

停伐政策的實施給我們帶來了深遠影響,對分公司來說更是致命的。當前,企業面臨資金嚴重不足的困境,經測算,2018年全部收入也僅能維持員工正常開支和企業基本運營,一些既定項目建設存在較大資金缺口。好在,近年來,國家不斷加大天保工程等財政補貼力度,后續還將提高停發補助、機構運營和森林管護費標準,支持國有林區生態建設和民生保障;好在,省里擬將出臺系列支持森工集團改革發展的政策措施,幫助企業維持資金鏈穩定;好在,我局擁有得天獨厚的林下資源和旅游資源。這些都將幫助我們減輕資金壓力、增強發展后勁。

抓住機遇,破解企業當前面臨的困境,必須要克服企業個別存在的沒有做好變革準備、沒有進入變革狀態,等待觀望的心態;必須克服遇到難事“等、拖、推、躲”的不良思想傾向;必須克服因循守舊、不求創新、瞻前顧后、畏首畏尾的工作作風。全體黨員干部要牢固樹立危機意識、學習意識、擔當意識、服務意識、效率意識,扎實改進工作作風,真抓實干,用“向我看齊”的自覺和自信凝聚起全局干部員工的力量。

要切實強化大局觀念和責任意識。要消除本位主義思想,圍繞大局,加強部門間的配合,善于補位,不拖后腿。努力培養干部員工攻堅克難、雷厲風行的工作作風,形成積極作為、馬上就辦、干在實處、走在前列的良好風氣。

要切實強化主動服務意識,機關工作人員要樹立為基層服務光榮的思想,切實履行好為基層服務的職責和義務。通過優化辦事流程,縮短辦事時限,現場實地辦公等方式,快速高效解決實際問題。

要切實改進工作作風,善于開展調查研究。對外要研究市場規律、先進經驗,對內要了解基層動態、民生疾苦。把調查研究作為謀劃工作的重要前提、制定決策的重要依據,推進落實的重要方法,促進企業改革發展各項工作有序推動、高效落實。各級領導干部要以身作則,樹立務實高效、真抓實干的工作作風,營造風清氣正的工作環境,形成樂于奉獻、團結干事、心暢氣順的良好氛圍,全力推動企業轉型發展,和諧發展、健康發展。

各位代表、同志們,奮斗成就夢想,實干贏得未來。讓我們在上級黨委的堅強領導下,擔負起新時期我局改革轉型發展的重任,不怕苦、不怕難、不服輸、不懈怠,橫下心來、埋頭苦干,咬定目標不松勁,堅定信念不回頭,逢山開路,遇水架橋,努力為加快紅林振興發展而不懈奮斗!

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